7月20日至27日,公司新任黨委書記、董事長賈先才,黨委副書記、總經理譚劍平,黨委委員、監事會主席陳平先后到子公司及二級機構開展調研。調研座談會由譚劍平主持,公司班子成員、相關部門負責人陪同調研。
三位新任領導
座談會上,賈先才一行認真聽取了子公司及二級單位工作情況匯報,肯定了近年來的工作成效,剖析了經營工作中存在的困難和問題,部署了今后的主要工作及目標任務,并實地考察了市民中心、金山基地等公交場站。
調研巴士公司、發展公司、健寧公司
在與巴士公司、發展公司、健寧公司有關同志座談時,賈先才指出,主營公司要樹立"公益性企業,經營性理念"思維,改變發展方式,優化運營管理模式,加強精細化管理,保障運營安全,積極爭取政策補貼,實施降本增效減虧。在做強常規公交業務的同時,進一步創新服務形式,加快發展定制公交、園區公交、接駁公交等個性化服務,提高公交有效供給。
調研廣告公司、物資公司、新能源公司
在與廣告公司、物資公司、新能源公司有關同志座談時,賈先才指出,市場競爭類公司要面向市場轉變觀念,著力機制創新,激發內生動力,運用好市場化理念、市場化思路、市場化方法。要適應時代、緊追前沿,主動求變,在穩定現有業務的同時,做好宏觀研究、整合業務板塊,不斷涵養傳統業務和新興業務協調共生的業務生態,提高附加值和綜合效益。要打造行業金質品牌,服務好新老顧客,積極承擔社會公益責任,樹立誠實、守信、勇于擔當的企業形象。
調研物業公司、站場公司、公務車公司、結算中心
在與物業公司、站場公司、公務車公司有關同志座談時,賈先才指出,輔營公司要為主業掃清障礙、創造條件、做好后勤服務保障,逐步解決歷史遺留問題,用好盤活現有資產,優化人員隊伍結構,保障生產安全,加強精細化管理,強化制度執行,提升企業發展質量和管理效率。
在與總部財務中心、結算中心有關同志座談時,賈先才指出,財務中心要堅持財務集中核算管控,做好業財融合,保障資金安全和公司資金需求,鍛造專業人才隊伍。結算中心要進一步提升信息化運營水平,實現信息資源共享,保障資金回籠安全和網絡安全。
調研中,賈先才強調,公司要以習近平新時代特色社會主義思想為指導,將黨建工作與經營工作深度融合,堅持新發展理念,將"改變、改革、改善"思維融入企業經營的全過程。一是要進一步改變思想觀念,轉變發展方式,優化運營管理模式,建立健全市場化運行機制,積極轉換增長動能,降本增效、開源節流。二是進一步深化企業改革,推進"三項制度"工作落實,優化資源配置,統籌做好專業人才引進、培養和使用。三是進一步改善經營方式,加強精細化管理、精準化調度、精致化服務,運用科學的管理方式,提升企業管理水平,為打造人民滿意、政府放心的幸福公交賡續奮斗。